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铜川天然气公司:冲刺一季度 推动稳增长
时间:2024-04-07 08:35:17  浏览:0次  来源: 铜川市天然气有限公司  作者:刘欢欢
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乘势而上开新局,顺势而为谱新篇。新年伊始,铜川天然气公司深入贯彻落实党的二十大精神,不断增强推动高质量发展、加快培育新质生产力责任感使命感,以“开局即决战、起跑就冲刺”的奋发姿态,压紧压实各方责任,用一个个“热辣滚烫”的行动,擂响高质量发展“战鼓”,全力以赴抓指标、拓市场、谋发展,一季度累计实现营业收入2.67亿元、天然气销售9520万方,同比均增长12%,分别完成一季度计划值的106%、110%,全年工作实现良好开局。

凝心聚力,保持拼搏“在线”1安排部署_副本.jpg

聚焦首季度“开门红”主题,组织召开年度重点工作部署会议,传达落实集团公司会议精神,围绕2024年“怎么做、做什么、谁来做、如何做”,共同谋划2024年企业改革发展的工作思路、重点举措和具体抓手,梳理8大类40余项重点任务,并对一季度工作任务进行细化分解、部署动员,持续采取“表格式、清单化、具体化”的形式,跟踪指导落实任务指标,推动各项工作形成闭环、取得实效。

心系民生,保供奋战“一线”2冬季保供.jpg

严格落实铜川市及集团公司各项工作要求,科学决策、周密部署,抢速度、重精度、抓力度,以最高标准、最严要求全力以赴做好资源协调、管网保障、用户服务等工作,实现了场站、管道、储罐高效协同运作,全力保障用户正常用气需求。自2023年11月以来,历时150余天,铜川天然气公司累计安全平稳供应天然气1.52亿立方米,同比增长7%;日最高供气量达150万立方米,未曾发生一起停气、限气事件,圆满完成了冬季保供任务,公司全体员工用实际行动践行了守护万家温暖的誓言。

加强管理,提升质量“高线”3内部管理_副本.jpg

围绕“公司需要我们怎么做?我们应该怎么办?应该怎么干?”三个重要问题为中心,公司一方面以推进制度严格执行和持续完善为重点,制定制度修订及宣贯计划,通过宣传动员、督促指导、反馈改进等措施,逐步加快企业治理体系和治理能力的标准化、规范化、科学化建设步伐,另一方面,加快科技创新,强化数字赋能,通过优化整合信息资源,筹建科技研发中心,加快推进新质生产力的形成。

深耕业务,拓宽发展“主线4用户服务.jpg

聚焦“稳存量、做增量”这一主线,主动拜访区县政府和重点企业,深耕域内城燃市场,坚定不移巩固燃气业务基本盘,拟定年度市场开发行动方案及全年营销实施方案,大力发展增值业务,探索“主帮副、副带主”,挖掘业绩增长点。同时,通过储罐租赁、入户普查等方面降低生产成本和管理成本,不断推动降本增效工作与生产工作深度融合。

常抓不懈,筑牢安全“防线”5安全排查.jpg

紧盯安全管理关键环节、特殊时段,全面排查整治燃气用户安全隐患,下发《安全生产大排查大起底大整治工作方案》、分阶段制定《入户安检排查工作方案》,扎实开展城镇燃气安全整治“回头看”、城市燃气管线及工商用户和居民用户的天然气安全隐患排查工作,加大冬季、春季安全使用天然气常识的宣传,常态化开展事故演习和应急演练,周密部署“两会”期间的安全防范工作,保障了安全生产平稳有序。

后续,铜川天然气公司将更加注重常态化、长效化、制度化,通过抓好一批有效资源、贯彻落实一批新制度、规范一批新流程标准、破解一批历史遗留问题,实现工作提速增效、队伍提质强能,用实际行动为集团公司高质量发展加速、助力。


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